Formation « Réveille ta réunion »

Formation « Réveille ta réunion » Grâce aux outils d’intelligence collective.

La réunion est une partie importante du temps de travail et de la vie des collectifs mais elle peut être vécue comme inutile et rébarbative. 
Or la réunion est un outil clé pour accompagner la coopération au sein de son équipe. 
Le tiers-lieu école vous propose d’en redécouvrir ses vertus. 

Pourquoi faire cette formation ?

  • Découvrir de nouvelles pratiques de travail / de vie en collectif
  • Comprendre les mécanismes d’écoute et de participation dans un groupe
  • Expérimenter des outils issus du champ de l’intelligence collective

Objectifs de la formation

  • Redécouvrir les notions clés d’une réunion 
  • Développer ses compétences coopératives 
  • découvrir et pratiquer des outils d’animation participatifs

Programme

1 journée de formation pour parcourir la réunion dans tous ses états

Programme

Découverte et pratiques d’outils d’animation 

Apports théoriques 

Expérimenter un feedback collectif 

Moyens et supports pédagogiques

  • Supports de présentation « classiques » (PowerPoint, etc.)
  • Jeux de formation ;
  • Tableau/Paperboard ;
  • Organigrammes et templates de travail

Modalités pédagogiques

Des pédagogies actives issues de l’éducation populaire, pour : 

  • Mettre la théorie et les dispositifs au service des projets des stagiaires 
  • Alterner théorie, expérimentation, analyse pour construire sa propre pensée
  • Concevoir la formation comme un espace d’échange de pratiques et de ressources

 Modalités d’évaluation et de suivi

Questionnaire en début de formation

Recueil des attentes en début de formation

Bilan exprimé en collectif 

Auto-évaluation en fin de formation

Tarifs

Une tarification simple pour toutes nos formations :

Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal.
Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.

  • Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
  • Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird

Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici

 Prérequis

Aucun prérequis.

La formation suppose seulement d’avoir envie d’expérimenter de nouvelles formes d’organisation
Pour se faire un texte de motivation et d’envies sera demandé aux participant.e.s

Public visé

  • Celles et ceux qui animent, gèrent, pilotent une équipe, un réseau, un projet, un collectif
  • Chef•fe de projets, chargé•e de mission, coordinateur•ice d’activités, Créateur•ice d’entreprise 
  • Celles et ceux qui accompagnent des collectifs, des équipes, des réseaux
  • Facilitateur•ice, coach, accompagnateur•ice, formateur•ice
  • Celles et ceux impliqué.es dans un projet collectif
  • Membres d’une équipe, bénévoles d’association, membre d’un groupement

Informations sur l’accessibilité

L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.

Formateurs

CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance

Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.

CANTE Stéphanie
Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance

Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.

Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.

Formation « Communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE »

Les mots marketing et réseaux sociaux vous font peur ou hérisser les poils ? Réconciliez-vous avec, car trouver ses bénéficiaires et leur faire profiter de votre expertise est utile. Bien fait, la communication est source de cohérence et de développement pour votre activité. Le numérique entraîne également une surabondance d’informations liée à une production constante de contenu. Nous allons apprendre à communiquer de manière adaptée sur les réseaux sociaux pour promouvoir votre TPE. 

Qu’on soit indépendant, une association, une entreprise ou une collectivité, dans un monde de surabondance où tout va vite, la tentation est grande de vouloir parler à tout le monde, de communiquer partout, tout le temps, car il faut être présent et visible, surtout sur les réseaux sociaux. 

Mais cela nous prendrait trop de temps et on se perdrait, Il faut donc se positionner pour proposer une approche qui nous ressemble, authentique et durable dans sa manière de communiquer. Less is more !

Passer à l’action peut être également complexe : définir son calendrier éditorial pour planifier ses types de communication sur les bons canaux, réaliser ses supports, les diffuser en se ménageant peut paraître inaccessible. Il faut s’organiser pour articuler le fait de gagner du temps, d’être impactant tout en luttant contre l’impression qu’il faut communiquer partout, tout le temps pour être visible. 

Les deux premiers jours seront consacrés à définir précisément son public et de faire en sorte qu’il vous trouve.  A l’issue, vous aurez construit votre stratégie de communication personnalisée et cohérente : avec votre activité, vos valeurs et vos publics. Vous aurez défini à qui s’adresse votre activité, découvert les outils du marketing et de la communication et construit les bases d’une stratégie cohérente. 

Les deux jours suivants vous permettront de réaliser la communication pour votre activité, votre entreprise, votre collectivité ou votre association, vous saurez à l’issue de quatre jours définir un plan de communication sobre et impactant et réaliser un planning et un calendrier éditorial (réalisation et diffusion des supports).

 Pourquoi faire cette formation ?

  • Définir une stratégie de communication en cohérence avec votre activité, vos valeurs, votre public cible et vos objectifs. (C1.)
  • Identifier le ou les réseaux sociaux les plus pertinents pour votre activité en comparant leurs positionnements sur le marché. (C2.)
  • Créer et concevoir une page de présentation de votre entreprise sur le ou les réseaux sociaux choisis. (C3.)
  • Élaborer une stratégie éditoriale en tenant compte de vos objectifs qualitatifs, quantitatifs et temporels. (C4.)
  • Animer vos réseaux sociaux en y publiant des posts et en réalisant vos premières campagnes de pub. (C5.)
  • Cultiver la e-réputation de votre entreprise (C6.)

Objectifs de la formation

Définir une stratégie de communication adaptée

  • Maîtriser le vocabulaire et les outils de base du marketing (funnel de conversion, personas, etc.).
  • Identifier et formuler vos cibles, les valeurs à transmettre, les objectifs visés, les périodes à exploiter et le ton de communication à adopter.
  • Définir une stratégie de communication et une stratégie éditoriale et savoir justifier de sa cohérence.
  • Créer une identité pour renforcer son image de marque.

Sélectionner la ou les plateforme(s) de réseaux sociaux cibles

  • Comparer les outils de communication et déterminer les plus adaptés à votre projet, en cohérence avec le temps et le budget disponible.
  • Sélectionner la plateforme de réseaux sociaux la plus adaptée.
  • Après analyse d’un concurrent sur la plateforme choisie, Définir le plan de communication de votre structure (plan d’action).

Créer et paramétrer une page de présentation de son entreprise TPE sur les réseaux sociaux

  • Concevoir une page professionnelle en lien avec l’identité visuelle de la structure sur le réseau social choisi.
  • Optimisation des informations publiées pour capter l’attention du public cible en tenant compte du référencement naturel (SEO).
  • Comprendre et tirer parti des algorithmes. Utiliser les différents formats de contenus : publications, stories, carrousels, reels. Accroître sa visibilité, engager et fidéliser son audience.
  • Paramétrage de la page et apprentissage des différentes fonctionnalités du réseau social choisi (messagerie, publications, statistiques, suivi des performances, analyse de l’impact  marketing…).

Élaborer une stratégie éditoriale

  • Définir sa stratégie éditoriale (objectifs éditoriaux qualitatifs, quantitatifs et temporels) en fonction de sa stratégie de communication.
  • Concevoir son calendrier éditorial et un planning structuré en tenant compte des contraintes temporelles.
  • Découvrir les outils du community manager.

Créer des contenus réseaux sociaux engageant, en conformité avec sa stratégie

  • Concevoir un visuel original et adapté à sa stratégie de communication, en utilisant des outils de design graphique libre de droits, en respectant le ton, le style défini en fonction de sa cible et les normes d’inclusivité.
  • Découvrir les moyens de décliner sa communication rapidement sur différents supports et canaux (multiposting, multi-format,…) avec les différents outils de communication. 
  • Apprendre comment construire et développer efficacement son réseau.
  • Suivre ses statistiques et ajuster sa stratégie en conséquence.

Cultiver la e-réputation de son entreprise TPE

  • Découvrir les stratégies publicitaires et les campagnes publicitaires en fonction du budget choisi.
  • Découvrir comment cultiver sa e-réputation (envoi automatisé de newsletter, création de fiche établissement google, avis client, analyse et choix des comptes à suivre et à commenter, …).
  • S’entraîner à répondre à un commentaire négatif.
  • Anticiper des avis négatifs sur les réseaux et la protection de son image et la réputation de sa structure. 

Programme

23/03/2026, 24/03/2026, 06/04/2026, 07/04/2026 avec une certification au mois de juin 2026

Jour 1

  • introduction à la communication 
  • introduction au marketing
  • réalisation d’un persona et définition de sa cible
  • définition de ses objectifs, ses valeurs, son message, les périodes et le ton à utiliser
  • rédiger sa stratégie de communication

Jour 2

  • introduction aux différents outils de communication 
  • Introduction aux différents réseaux sociaux
  • Comparaison et choix des outils et du ou des réseaux sociaux les plus pertinents pour son projet en fonction du temps et du budget disponible.
  • analyse d’un concurrent sur la plateforme choisie 
  • projection de sa communication 
  • réalisation de son plan de communication “slow” et réalisable avec un plan d’action détaillé.

Jour 3

  • Définir sa stratégie éditoriale (objectifs éditoriaux qualitatifs, quantitatifs et temporels) en fonction de sa stratégie de communication 
  • Concevoir son calendrier éditorial “slow” et un planning structuré.
  • Conception et optimisation de sa page professionnelle sur le réseau social choisi
  • Découverte des différentes fonctionnalités du réseau social choisi (messagerie, publications, statistiques, suivi des performances, analyse de l’impact marketing…)

Jour 4

  • Découverte de l’outil Canva, gratuit et libre de droit, et concevoir un visuel original et adapté.
  • Découverte des outils du community manager pour gagner du temps en déclinant sa communication et utiliser l’automatisation.
  • Découverte de différentes techniques pour cultiver sa e-réputation (fiche google établissement, avis client…)
  • Analyse et choix des comptes à suivre et à commenter
  • Anticipation des avis négatifs et analyse des images que l’on publie.
  • Ouverture sur les différents contenus existants (articles de blog, vidéos, podcasts…) 

Matériel

De préférence vous devez venir avec votre propre PC ou Mac (si besoin nous pouvons vous prêter un PC fixe ou portable). Nous vous fournirons également une connexion Internet haut-débit.

Modalités pédagogiques

Une formation en présentiel sur 4 journées, concrète, participative (pédagogie active, outils d’intelligence collective) pour favoriser la créativité et l’émergence d’idées, repartir avec vos documents et stratégie à l’issue de la formation.

Un animateur

En présentiel et en synchrone sur deux journées

Un dossier partagé (padlet, wiki ou drive) avec les différents supports pédagogiques

Supports pédagogiques

  • Présentation powerpoint
  • Vocabulaire de la communication (stratégie, plan, calendrier, planning…)
  • Vocabulaire du Marketing
  • modèle de funnel de conversion
  • Modèle de fiche persona
  • Les différents tons en communication
  • Liste des outils de communication print et web
  • Modèle de plan de communication
  • Modèle de calendrier éditorial
  • Outil libre de droit pour la conception de calendrier éditorial
  • Outils en ligne (réseaux sociaux, etc)
  • Liste des indicateurs KPi
  • Outils d’analyse de la communication 

Durée

La formation se déroule en 28h sur 4 semaines et une certification.

Auquel s’ajoute une certification via la remise d’un dossier de projet professionnel et une soutenance orale de 30 minutes.

Tarifs : 1 400 €

éligible au CPF

https://www.moncompteformation.gouv.fr

Une tarification simple pour toutes nos formations :

  • Organisation : 350 € par jour tarif normal
  • Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal

Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici

Pour qui?

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, aux responsables de communication, aux associations, aux structures de l’ESS souhaitant gérer eux-mêmes leur présence sur les réseaux sociaux et promouvoir leur activité.

Pré-requis

Bonne connaissance des outils numériques (traitement de texte, navigation internet, tableur) et connaissance sur la façon de rédiger un texte.

Evaluation selon référentiel de compétences

Cette formation prépare à la certification Communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE, enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7200 par l’organisme de formation CréActifs.

Modalités d’évaluation

À l’issue de la formation, le candidat devra remettre un dossier de projet professionnel présentant sa stratégie de communication et éditoriale. Il présentera ensuite cette même stratégie ainsi que la page professionnelle sur le ou les réseaux sélectionnés, lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel.

  • Rapport écrit explicitant comment le candidat a conçu et mis en place sa stratégie de communication et sa stratégie éditoriale :

– Décrire et justifier sa stratégie éditoriale (valeurs, cibles, objectifs généraux…) (funnel de conversion, persona…).

– Nommer et justifier le réseau social choisi. 

– Décrire les choix et les actions qui ont permis de créer une page professionnelle en respectant l’identité visuelle de l’entreprise.

– Présenter et justifier son plan de communication, ainsi que son planning et son calendrier éditorial.

– Présenter un post prêt à être publié, en expliquant le ton, la thématique, les codes, l’identité, la prise en compte de l’inclusivité.

– Présenter l’analyse de la stratégie publicitaire en fonction de son budget.

–  Présenter comment cultiver la e-réputation de sa structure et comment répondre à des commentaires négatifs. 

  • Soutenance orale :

– Présenter son plan d’action à l’aide d’un support de type power-point

-Présenter, expliquer et justifier sa production écrite.

  • Temps d’échanges avec le jury sur le projet professionnel

Déroulé des épreuves d’évaluation :

  • Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale.
  • Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.

Cette formation prépare à la certification “Communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE enregistrée par CréActifs au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 25/06/2025 sous le numéro RS7200 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est le 25/06/2028. Date de dernière délivrance possible de la certification 25/12/2028.

Formateurs

HAYE Annabelle
Animation pratique et théorique d'une formation en communication

De formation Psychologue-Neuropsychologue, après 15 ans d'accompagnement dans le milieu de la santé, elle a réussi une reconversion professionnelle dans la communication via un titre professionnel de niveau 3 de Concepteur Designer UI/UX auprès de Human Booster à Clermont-Ferrand.
Elle est autoentrepreneure et travaille comme chargé de communication dans une association.
Après plusieurs expériences d'animation d'atelier et de formation, elle a complété sa formation auprès de Chrysalide par une formation de formateurice pour apprendre à développer sa propre activité de formation.

Formation « Conduire un projet de création d’entreprise »

Être porteur·se de projet ou entrepreneur·e, et vivre en milieu rural c’est multiplier les difficultés, ce constat nous l’avons vécu.

A la croisée des chemins de nos expériences professionnelles, des personnes que nous accompagnons dans le cadre « Des Mazes » et des collectifs qui nous sollicitent pour démarrer ou se développer, nous mettons dans cette formation les clés qui nous paraissent essentielles pour prendre soin de soi et du projet.

Une démarche pensée dans une logique de partenariat territorial et avec les acteurs de l’accompagnement des hommes et des femmes, et de l’entrepreneuriat.

 Pourquoi faire cette formation ?

  • Comprendre ce que est l’entrepreneuriat, entre définitions et réalité
  • Savoir communiquer sur son projet et être efficace
  • Sécuriser économiquement son activité
  • Choisir les outils de pilotage de son activité
  • S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème
  • Négocier et coopérer pour passer à l’action

Objectifs de la formation

La formation est structurée en 3 axes et deux piliers (projet et personnel) : 

Structurer le projet

  • Le projet
    • définir le cadre du projet
    • définir les étapes du projet 
  • Le personnel
    • définir ses envies / besoins de changement 
    • définir ses forces / ses faiblesses
    • définir l’articulation vie personnelle / vie professionnelle 


Renforcer son pouvoir d’agir

  • Le projet
    • définir les possibles
    • définir les limites
  • Le personnel
    • Identifier et cultiver les facteurs de confiance en soi
    • Développer ses capacités d’expression orale


Coopération 

  • Le projet
    • identifier les allié.e.s,  les partenaires, les ressources 
  • Le personnel
    • Mettre en pratique l’intelligence collective
    • Identifier et s’entourer des entrepreneur·es du territoire
    • Enrichir son approche en découvrant des entrepreneur·es inspirant·es

Programme

Session 1 : 06 /03 /2026 – 20/03/2026 – 03/04/2026 – 24/04/2026 – 07/05/2026 – 29/05/2026 – 12/06/2026 avec une journée de certification

Session 2 : 11/09 /2026 – 25/09/2026 – 09/10/2026 – 23/10/2026 – 13/11/2026 – 27/11/2026 – 18/12/2026 avec une journée de certification

Jour 1 : Être entrepreneur·e : définitions et réalité

  • Chiffres et représentations
  • Apports théoriques
  • Se positionner et modéliser sa posture individuelle : l’outil de l’ikigai

Jour 2 : Communiquer sur son projet et être efficace

  • Renforcer sa capacité à prendre la parole
  • Outils de communication non violente
  • Articulation des temps
  • Organisation professionnelle et personnelle
  • Outils de planification de son projet

Jour 3 : Sécuriser économiquement son activité

  • L’outil de l’entraînement mental
  • Comprendre les business model de l’entrepreneuriat
  • Etat des lieux des aides financières pour démarrer ou développer son projet
  • Ecrire le modèle économique de son projet
  • Outils de gestion financière

Jour 4 : Choisir les outils de pilotage de son activité

  • Théorie : les statuts juridiques de l’entrepreneuriat
  • Intervention experts : France Active et Cerfrance
  • Mode d’emploi du parcours entrepreneurial
  • Outils de prise de décision selon les avantages et les inconvénients de chaque statut
  • Communiquer sur son activité : les fondamentaux
  • Les éléments essentiels d’une charte graphique

Jour 5 : S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème

  • Faire réseau, oui mais comment ? intentions et méthodes
  • témoignage inspirant (Marion Audissergues, CocoShaker)
  • Identifier sa plus-value
  • Cartographier l’existant
  • Outil pour développer son assertivité  : le théâtre forum

Jour 6 :  Négocier et coopérer pour passer à l’action

  • Identifier les motivations à la négociation
  • Théorie : la négociation par les intérêts
  • Outils : les petites voix, la feuille de route de l’entrepreneur·e

Jour 7 :  Préparation à la certification

  • Une journée pour bien se préparer à la certification

Durée : 49h

CERTIFICATION

Moyens et supports pédagogiques

Les moyens et supports pédagogiques utilisés lors de la formation sont les suivants :

  • Supports de présentation bureautique (PowerPoint, etc.)
  • Tableau/Paperboard ;
  • Planches de synthèse/schémas/Facilitation graphique ;
  • Livres, articles, sitographie ;

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques utilisées lors de la formation sont les suivantes : 

  • Observation ;
  • Synthèse ;
  • Exercice-entraînement ;
  • Etude de cas ;
  • Simulation ;
  • Projet ; 
  • Plan d’action personnel ;
  • Questionnement de groupe ;
  • Brainstorming ;
  • Débat/Discussion guidée ;
  • Découverte ;
  • Tour de table ;
  • Brise glace ;
  • Codéveloppement ;

Modalités d’évaluation et de suivi

CERTIFICATION avec une journée de préparation

Tarifs : 2 400 €

éligible au CPF

https://www.moncompteformation.gouv.fr

Une tarification simple pour toutes nos formations :

  • Organisation : 350 € par jour tarif normal
  • Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal

Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici

 Public visé

  • Personnes avec un projet de reconversion (Salariées, période de césure, reprise d’études)
  • Personnes en insertion professionnelle bénéficiaires de prestations sociales (chômage, RSA, AAH, …)
  • Entrepreneur·es qui souhaitent consolider ou développer leur activité

Prérequis

être porteur·se d’envie, de projet ou déjà entrepreneur·e

Informations sur l’admission

Les modalités d’admission à la formation sont les suivantes :

  • Formulaire d’inscription avec présentation de son projet
  • Echange individuel avec une formatrice

 Informations sur l’accessibilité

L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne handicapée, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.

Formateurs

CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance

Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.

CANTE Stéphanie
Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance

Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.

Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.

Formation « Dynamise ton collectif »

De plus en plus d’associations, d’entreprises, de collectifs se tournent vers la gouvernance partagée. 
 
Pour certain·e·s, c’est une volonté d’explorer pleinement la coopération, le faire ensemble, la co-construction. Pour d’autres, cette orientation peut être une réponse à une difficulté de mobilisation au sein de la gouvernance, avec des postes clés et des responsabilités qui font peur, des personnes ne se sentant pas la compétence nécessaire ou n’ayant pas beaucoup de temps à investir. 
 
Bien préparer ce changement, le réfléchir, l’accompagner, le soutenir permet de construire le fonctionnement adapté à sa structure et d’éviter certains écueils.

Pourquoi faire cette formation ?

  • Découvrir de nouvelles pratiques de travail / de vie en collectif
    • Connaître les éléments clés d’une gouvernance partagée
    • Appréhender les notions de coopération et les dynamiques de groupe
    • Connaître des méthodes d’animation favorisant l’émancipation de chacun·e et l’intelligence collective
    • Connaître les différentes méthodes de prise de décisions collectives

Objectifs de la formation

  • Vivre collectivement une expérience irréversible de coopération
    • Développer ses compétences coopératives 
    • Développer sa posture coopérative
    • Pratiquer les outils pour faciliter l’analyse, le débat, la production, l’organisation, la prise de décision à plusieurs
    • Construire et mettre en oeuvre un nouveau fonctionnement au sein de sa structure

Programme

Jour 1 : Bases et enjeux de la gouvernance partagée

  • Théorie des organisations
  • Expérimentation d’outils pour se mettre en posture d’écoute
  • Modéliser sa gouvernance et visualiser les possibles 

Jour 2 : Gouvernance partagée : de la théorie à l’action 

  • Théorie et expérimentation sur  les outils de prises de décision 
  • A quoi sert une réunion ? 
  • Des outils à vivre et à expérimenter 

Jour 3 : Travaillons nos postures et nos manières de nous parler  

  • Créer un espace de dialogue au service de ce qui réunit le groupe
  • Construire une synthèse à plusieurs voix 
  • Faire le récit de ce qui est complexe
  • Penser les espaces de régulation 

Jour 4 : Organisons-nous : projetons-nous pour passer à l’action 

  • Vivre un moment d’enquête appréciative 
  • Expérimenter le collectif au service d’une personne
  • Prise de recul sur les apprentissages de la formation 
  • Mise en perspective de la suite  

Dates proposées

Le 12 et 13 mars et le 20 et 21 avril 2026

Moyens et supports pédagogiques

Échanges, prise de recul, analyse 
Coopération entre les stagiaires et les formatrices 
Transmission des supports théoriques et pratiques 
Transmission des ressources 

Modalités pédagogiques

Des pédagogies actives issues de l’éducation populaire, pour : 

  • Mettre la théorie au service des projets des stagiaires 
  • Alterner théorie, expérimentation, analyse pour construire sa propre pensée
  • Concevoir la formation comme un espace d’émancipation et de transformation sociale

Modalités d’évaluation et de suivi

Questionnaire en début de formation
Bilan exprimé en collectif 
Questionnaire en fin de formation 

Une tarification simple pour toutes nos formations :

Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal.
Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.

  • Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
  • Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird

Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici

Public visé

  • Celles et ceux qui animent, gèrent, pilotent une équipe, un réseau, un projet, un collectif,
    Chef•fe de projets, chargé•e de mission, coordinateur•ice d’activités, Créateur•ice d’entreprise
    • Celles et ceux qui accompagnent des collectifs, des équipes, des réseaux,
      Facilitateur•ice, coach, accompagnateur•ice, formateur•ice
    • Celles et ceux impliqué.es dans un projet collectif
      Membres d’une équipe, bénévoles d’association, membre d’un groupement

 Prérequis

Pas de pré-requis spécifique.

La formation suppose seulement d’avoir envie d’expérimenter de nouvelles formes d’organisation

Informations sur l’accessibilité

L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.

Formateurs

CANTE Stéphanie
Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance

Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.

Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.

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CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance

Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.

Formation « Mettre en oeuvre une transition écologique et juste dans l’action sociale »

La crise écologique, qui s’accompagne d’une crise sociale et économique, touche toutes les structures qui doivent rapidement intégrer la transition écologique et solidaire dans leurs activités et au coeur même de leur raison d’être et de leur modèle économique.

Les structures de l’action sociale doivent conjuguer la justice sociale avec la transition écologique dans l’ensemble de leur posture et leur action, pour consolider leur projet social et les impacts positifs et la résilience de leur structure.

Pourquoi faire cette formation ?

  • Articuler transition écologique et action sociale dans un projet de structure
  • S’approprier les risques et leviers d’actions de la structure sur ces thématiques
  • Adapter sa feuille de route aux spécificités de son public
  • Consolider une démarche partenariale à travers une cartographie et des alliances locales

Objectifs de la formation

  • Construire une vision partagée des enjeux spécifiques de sa structure en lien avec les besoins sociaux et les frontières planétaires
  • Identifier les axes stratégiques et les priorités d’action dans sa structure en regard des crises à venir
  • Décliner la matrice de vulnérabilité et les diagnostics d’impact en feuille de route
  • Vivre une expérience d’intelligence collective et de coopération

Programme

2 journées de formation collective consécutives.

Chaque journée est construite avec une alternance d’apports théoriques, de mini-ateliers participatifs, d’échanges de pratiques et de travaux pratiques sur sa structure

Programme

Jour 1 : 

Matin : Comprendre les bases

  • Entrée en formation, interconnaissance et règles communes
  • Crises écologiques et sociales, résilience et robustesse
    • Les besoins fondamentaux et les limites planétaires
    • Se préparer aux crises et chocs à venir
    •  La notion de robustesse

Après-midi : Positionner la structure

  • Les enjeux spécifiques
    • Les enjeux liés à l’activité
    • Shoot d’inspiration
    • Sociologie des publics accueillis
  • Les pistes d’actions à mener
    • Développer les alliances locales
    • Perspectives et leviers d’action
    • Choisir un sujet porteur

Jour 2 

Matin : Approfondissement

  • Approfondir les inégalités sociales et l’implication de toustes
  • Affirmer son projet

Après-midi : Préparer la suite

  • Transition écologique et sociale dans le projet social
  • La question de la gouvernance
  • Feuille de route

Jour 3 (½ journée)

  • Partager l’avancement du projet
  • Lever les freins à l’action
  • Ajuster la feuille de route

Moyens et supports pédagogiques

  • Présentation diapositive (type Powerpoint)
  • Jeu de cartes
  • Paperboard et post-its
  • Documents et ressources en ligne

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques utilisées lors de la formation sont les suivantes : 

  • Observation ;
  • Synthèse ;
  • Exercice-entraînement ;
  • Etude de cas ;
  • Projet ; 
  • Plan d’action personnel ;
  • Questionnement de groupe ;
  • Débat/Discussion guidée ;
  • Découverte ;
  • Tour de table ;
  • Brise glace ;
  • Codéveloppement ;

 Modalités d’évaluation et de suivi

Positionnement des apprenants en amont de la formation

Auto-évaluation en fin de formation

Tarifs

Une tarification simple pour toutes nos formations :

Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal.
Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.

  • Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
  • Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird

Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici

 Prérequis

Aucun prérequis.

L’envie de questionner sa structure vis-à-vis des enjeux écologiques et sociaux est suffisante.

Public visé

  • Professionnels du secteur médico-social qui souhaitent articuler les enjeux de transitions écologiques et les dimensions sociales dans la structure, le projet et l’accompagnement des publics et bénéficiaires.

Informations sur l’accessibilité

L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.

Formateurs

RIESSER Florence
Enjeux environnementaux et sociaux Veille règlementaire Dispositifs de financements

Passionnée par la notion de « construire ensemble », Florence a commencé son parcours professionnel dans l’ingénierie du bâtiment, et particulièrement l’écoconception et la construction durable, au sein de projets multi acteurs.

Elle change ensuite d’échelle pour construire collectivement des territoires plus résilients et fonde en 2020 l’association Bardane afin d’accompagner plus spécifiquement la transition environnementale des acteurs des territoires ruraux.

Elle y réalise notamment des formations à la transition écologique à destination d’élus et acteurs économiques des territoires, des démarches de concertation, et l’accompagnement de projets associatifs notamment de tiers-lieux.
Par l’alliance de compétences techniques et de méthodologie de gestion de projet, elle aborde les sujets de manière systémique, des premiers questionnements à la réalisation pratique de la solution.

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CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance

Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.