Formation « Réveille ta réunion » Grâce aux outils d’intelligence collective.
La réunion est une partie importante du temps de travail et de la vie des collectifs mais elle peut être vécue comme inutile et rébarbative. Or la réunion est un outil clé pour accompagner la coopération au sein de son équipe. Le tiers-lieu école vous propose d’en redécouvrir ses vertus.
Pourquoi faire cette formation ?
Découvrir de nouvelles pratiques de travail / de vie en collectif
Comprendre les mécanismes d’écoute et de participation dans un groupe
Expérimenter des outils issus du champ de l’intelligence collective
Objectifs de la formation
Redécouvrir les notions clés d’une réunion
Développer ses compétences coopératives
découvrir et pratiquer des outils d’animation participatifs
Programme
1 journée de formation pour parcourir la réunion dans tous ses états
Programme
Découverte et pratiques d’outils d’animation
Apports théoriques
Expérimenter un feedback collectif
Moyens et supports pédagogiques
Supports de présentation « classiques » (PowerPoint, etc.)
Jeux de formation ;
Tableau/Paperboard ;
Organigrammes et templates de travail
Modalités pédagogiques
Des pédagogies actives issues de l’éducation populaire, pour :
Mettre la théorie et les dispositifs au service des projets des stagiaires
Alterner théorie, expérimentation, analyse pour construire sa propre pensée
Concevoir la formation comme un espace d’échange de pratiques et de ressources
Modalités d’évaluation et de suivi
Questionnaire en début de formation
Recueil des attentes en début de formation
Bilan exprimé en collectif
Auto-évaluation en fin de formation
Tarifs
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal. Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.
Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird
Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici
Prérequis
Aucun prérequis.
La formation suppose seulement d’avoir envie d’expérimenter de nouvelles formes d’organisation Pour se faire un texte de motivation et d’envies sera demandé aux participant.e.s
Public visé
Celles et ceux qui animent, gèrent, pilotent une équipe, un réseau, un projet, un collectif
Chef•fe de projets, chargé•e de mission, coordinateur•ice d’activités, Créateur•ice d’entreprise
Celles et ceux qui accompagnent des collectifs, des équipes, des réseaux
Celles et ceux impliqué.es dans un projet collectif
Membres d’une équipe, bénévoles d’association, membre d’un groupement
Informations sur l’accessibilité
L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.
Formateurs
CONVERS Ingrid Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet. Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective. Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.
CANTE Stéphanie Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance
Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.
Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.
Les mots marketing et réseaux sociaux vous font peur ou hérisser les poils ? Réconciliez-vous avec, car trouver ses bénéficiaires et leur faire profiter de votre expertise est utile. Bien fait, la communication est source de cohérence et de développement pour votre activité. Le numérique entraîne également une surabondance d’informations liée à une production constante de contenu. Nous allons apprendre à communiquer de manière adaptée sur les réseaux sociaux pour promouvoir votre TPE.
Qu’on soit indépendant, une association, une entreprise ou une collectivité, dans un monde de surabondance où tout va vite, la tentation est grande de vouloir parler à tout le monde, de communiquer partout, tout le temps, car il faut être présent et visible, surtout sur les réseaux sociaux.
Mais cela nous prendrait trop de temps et on se perdrait, Il faut donc se positionner pour proposer une approche qui nous ressemble, authentique et durable dans sa manière de communiquer. Less is more !
Passer à l’action peut être également complexe : définir son calendrier éditorial pour planifier ses types de communication sur les bons canaux, réaliser ses supports, les diffuser en se ménageant peut paraître inaccessible. Il faut s’organiser pour articuler le fait de gagner du temps, d’être impactant tout en luttant contre l’impression qu’il faut communiquer partout, tout le temps pour être visible.
Les deux premiers jours seront consacrés à définir précisément son public et de faire en sorte qu’il vous trouve. A l’issue, vous aurez construit votre stratégie de communication personnalisée et cohérente : avec votre activité, vos valeurs et vos publics. Vous aurez défini à qui s’adresse votre activité, découvert les outils du marketing et de la communication et construit les bases d’une stratégie cohérente.
Les deux jours suivants vous permettront de réaliser la communication pour votre activité, votre entreprise, votre collectivité ou votre association, vous saurez à l’issue de quatre jours définir un plan de communication sobre et impactant et réaliser un planning et un calendrier éditorial (réalisation et diffusion des supports).
Pourquoi faire cette formation ?
Définir une stratégie de communication en cohérence avec votre activité, vos valeurs, votre public cible et vos objectifs. (C1.)
Identifier le ou les réseaux sociaux les plus pertinents pour votre activité en comparant leurs positionnements sur le marché. (C2.)
Créer et concevoir une page de présentation de votre entreprise sur le ou les réseaux sociaux choisis. (C3.)
Élaborer une stratégie éditoriale en tenant compte de vos objectifs qualitatifs, quantitatifs et temporels. (C4.)
Animer vos réseaux sociaux en y publiant des posts et en réalisant vos premières campagnes de pub. (C5.)
Cultiver la e-réputation de votre entreprise (C6.)
Objectifs de la formation
Définir une stratégie de communication adaptée
Maîtriser le vocabulaire et les outils de base du marketing (funnel de conversion, personas, etc.).
Identifier et formuler vos cibles, les valeurs à transmettre, les objectifs visés, les périodes à exploiter et le ton de communication à adopter.
Définir une stratégie de communication et une stratégie éditoriale et savoir justifier de sa cohérence.
Créer une identité pour renforcer son image de marque.
Sélectionner la ou les plateforme(s) de réseaux sociaux cibles
Comparer les outils de communication et déterminer les plus adaptés à votre projet, en cohérence avec le temps et le budget disponible.
Sélectionner la plateforme de réseaux sociaux la plus adaptée.
Après analyse d’un concurrent sur la plateforme choisie, Définir le plan de communication de votre structure (plan d’action).
Créer et paramétrer une page de présentation de son entreprise TPE sur les réseaux sociaux
Concevoir une page professionnelle en lien avec l’identité visuelle de la structure sur le réseau social choisi.
Optimisation des informations publiées pour capter l’attention du public cible en tenant compte du référencement naturel (SEO).
Comprendre et tirer parti des algorithmes. Utiliser les différents formats de contenus : publications, stories, carrousels, reels. Accroître sa visibilité, engager et fidéliser son audience.
Paramétrage de la page et apprentissage des différentes fonctionnalités du réseau social choisi (messagerie, publications, statistiques, suivi des performances, analyse de l’impact marketing…).
Élaborer une stratégie éditoriale
Définir sa stratégie éditoriale (objectifs éditoriaux qualitatifs, quantitatifs et temporels) en fonction de sa stratégie de communication.
Concevoir son calendrier éditorial et un planning structuré en tenant compte des contraintes temporelles.
Découvrir les outils du community manager.
Créer des contenus réseaux sociaux engageant, en conformité avec sa stratégie
Concevoir un visuel original et adapté à sa stratégie de communication, en utilisant des outils de design graphique libre de droits, en respectant le ton, le style défini en fonction de sa cible et les normes d’inclusivité.
Découvrir les moyens de décliner sa communication rapidement sur différents supports et canaux (multiposting, multi-format,…) avec les différents outils de communication.
Apprendre comment construire et développer efficacement son réseau.
Suivre ses statistiques et ajuster sa stratégie en conséquence.
Cultiver la e-réputation de son entreprise TPE
Découvrir les stratégies publicitaires et les campagnes publicitaires en fonction du budget choisi.
Découvrir comment cultiver sa e-réputation (envoi automatisé de newsletter, création de fiche établissement google, avis client, analyse et choix des comptes à suivre et à commenter, …).
S’entraîner à répondre à un commentaire négatif.
Anticiper des avis négatifs sur les réseaux et la protection de son image et la réputation de sa structure.
Programme
23/03/2026, 24/03/2026, 06/04/2026, 07/04/2026 avec une certification au mois de juin 2026
Jour 1
introduction à la communication
introduction au marketing
réalisation d’un persona et définition de sa cible
définition de ses objectifs, ses valeurs, son message, les périodes et le ton à utiliser
rédiger sa stratégie de communication
Jour 2
introduction aux différents outils de communication
Introduction aux différents réseaux sociaux
Comparaison et choix des outils et du ou des réseaux sociaux les plus pertinents pour son projet en fonction du temps et du budget disponible.
analyse d’un concurrent sur la plateforme choisie
projection de sa communication
réalisation de son plan de communication “slow” et réalisable avec un plan d’action détaillé.
Jour 3
Définir sa stratégie éditoriale (objectifs éditoriaux qualitatifs, quantitatifs et temporels) en fonction de sa stratégie de communication
Concevoir son calendrier éditorial “slow” et un planning structuré.
Conception et optimisation de sa page professionnelle sur le réseau social choisi
Découverte des différentes fonctionnalités du réseau social choisi (messagerie, publications, statistiques, suivi des performances, analyse de l’impact marketing…)
Jour 4
Découverte de l’outil Canva, gratuit et libre de droit, et concevoir un visuel original et adapté.
Découverte des outils du community manager pour gagner du temps en déclinant sa communication et utiliser l’automatisation.
Découverte de différentes techniques pour cultiver sa e-réputation (fiche google établissement, avis client…)
Analyse et choix des comptes à suivre et à commenter
Anticipation des avis négatifs et analyse des images que l’on publie.
Ouverture sur les différents contenus existants (articles de blog, vidéos, podcasts…)
Matériel
De préférence vous devez venir avec votre propre PC ou Mac (si besoin nous pouvons vous prêter un PC fixe ou portable). Nous vous fournirons également une connexion Internet haut-débit.
Modalités pédagogiques
Une formation en présentiel sur 4 journées, concrète, participative (pédagogie active, outils d’intelligence collective) pour favoriser la créativité et l’émergence d’idées, repartir avec vos documents et stratégie à l’issue de la formation.
Un animateur
En présentiel et en synchrone sur deux journées
Un dossier partagé (padlet, wiki ou drive) avec les différents supports pédagogiques
Supports pédagogiques
Présentation powerpoint
Vocabulaire de la communication (stratégie, plan, calendrier, planning…)
Vocabulaire du Marketing
modèle de funnel de conversion
Modèle de fiche persona
Les différents tons en communication
Liste des outils de communication print et web
Modèle de plan de communication
Modèle de calendrier éditorial
Outil libre de droit pour la conception de calendrier éditorial
Outils en ligne (réseaux sociaux, etc)
Liste des indicateurs KPi
Outils d’analyse de la communication
Durée
La formation se déroule en 28h sur 4 semaines et une certification.
Auquel s’ajoute une certification via la remise d’un dossier de projet professionnel et une soutenance orale de 30 minutes.
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Organisation : 350 € par jour tarif normal
Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal
Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici
Pour qui?
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, aux responsables de communication, aux associations, aux structures de l’ESS souhaitant gérer eux-mêmes leur présence sur les réseaux sociaux et promouvoir leur activité.
Pré-requis
Bonne connaissance des outils numériques (traitement de texte, navigation internet, tableur) et connaissance sur la façon de rédiger un texte.
Evaluation selon référentiel de compétences
Cette formation prépare à la certification Communiquer sur les réseaux sociaux pourpromouvoir sa TPE, enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7200 par l’organisme de formation CréActifs.
Modalités d’évaluation
À l’issue de la formation, le candidat devra remettre un dossier de projet professionnel présentant sa stratégie de communication et éditoriale. Il présentera ensuite cette même stratégie ainsi que la page professionnelle sur le ou les réseaux sélectionnés, lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel.
Rapport écrit explicitant comment le candidat a conçu et mis en place sa stratégie de communication et sa stratégie éditoriale :
– Décrire et justifier sa stratégie éditoriale (valeurs, cibles, objectifs généraux…) (funnel de conversion, persona…).
– Nommer et justifier le réseau social choisi.
– Décrire les choix et les actions qui ont permis de créer une page professionnelle en respectant l’identité visuelle de l’entreprise.
– Présenter et justifier son plan de communication, ainsi que son planning et son calendrier éditorial.
– Présenter un post prêt à être publié, en expliquant le ton, la thématique, les codes, l’identité, la prise en compte de l’inclusivité.
– Présenter l’analyse de la stratégie publicitaire en fonction de son budget.
– Présenter comment cultiver la e-réputation de sa structure et comment répondre à des commentaires négatifs.
Soutenance orale :
– Présenter son plan d’action à l’aide d’un support de type power-point
-Présenter, expliquer et justifier sa production écrite.
Temps d’échanges avec le jury sur le projet professionnel
Déroulé des épreuves d’évaluation :
Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale.
Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.
Cette formation prépare à la certification “Communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE enregistrée par CréActifs au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 25/06/2025 sous le numéro RS7200 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est le 25/06/2028. Date de dernière délivrance possible de la certification 25/12/2028.
Formateurs
HAYE Annabelle Animation pratique et théorique d'une formation en communication
De formation Psychologue-Neuropsychologue, après 15 ans d'accompagnement dans le milieu de la santé, elle a réussi une reconversion professionnelle dans la communication via un titre professionnel de niveau 3 de Concepteur Designer UI/UX auprès de Human Booster à Clermont-Ferrand. Elle est autoentrepreneure et travaille comme chargé de communication dans une association. Après plusieurs expériences d'animation d'atelier et de formation, elle a complété sa formation auprès de Chrysalide par une formation de formateurice pour apprendre à développer sa propre activité de formation.
Être porteur·se de projet ou entrepreneur·e, et vivre en milieu rural c’est multiplier les difficultés, ce constat nous l’avons vécu.
A la croisée des chemins de nos expériences professionnelles, des personnes que nous accompagnons dans le cadre « Des Mazes » et des collectifs qui nous sollicitent pour démarrer ou se développer, nous mettons dans cette formation les clés qui nous paraissent essentielles pour prendre soin de soi et du projet.
Une démarche pensée dans une logique de partenariat territorial et avec les acteurs de l’accompagnement des hommes et des femmes, et de l’entrepreneuriat.
Pourquoi faire cette formation ?
Comprendre ce que est l’entrepreneuriat, entre définitions et réalité
Savoir communiquer sur son projet et être efficace
Sécuriser économiquement son activité
Choisir les outils de pilotage de son activité
S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème
Négocier et coopérer pour passer à l’action
Objectifs de la formation
La formation est structurée en 3 axes et deux piliers (projet et personnel) :
Structurer le projet
Le projet
définir le cadre du projet
définir les étapes du projet
Le personnel
définir ses envies / besoins de changement
définir ses forces / ses faiblesses
définir l’articulation vie personnelle / vie professionnelle
Renforcer son pouvoir d’agir
Le projet
définir les possibles
définir les limites
Le personnel
Identifier et cultiver les facteurs de confiance en soi
Développer ses capacités d’expression orale
Coopération
Le projet
identifier les allié.e.s, les partenaires, les ressources
Le personnel
Mettre en pratique l’intelligence collective
Identifier et s’entourer des entrepreneur·es du territoire
Enrichir son approche en découvrant des entrepreneur·es inspirant·es
Programme
Session 1 : 06 /03 /2026 – 20/03/2026 – 03/04/2026 – 24/04/2026 – 07/05/2026 – 29/05/2026 – 12/06/2026 avec une journée de certification
Session 2 : 11/09 /2026 – 25/09/2026 – 09/10/2026 – 23/10/2026 – 13/11/2026 – 27/11/2026 – 18/12/2026 avec une journée de certification
Jour 1 : Être entrepreneur·e : définitions et réalité
Chiffres et représentations
Apports théoriques
Se positionner et modéliser sa posture individuelle : l’outil de l’ikigai
Jour 2 : Communiquer sur son projet et être efficace
Renforcer sa capacité à prendre la parole
Outils de communication non violente
Articulation des temps
Organisation professionnelle et personnelle
Outils de planification de son projet
Jour 3 : Sécuriser économiquement son activité
L’outil de l’entraînement mental
Comprendre les business model de l’entrepreneuriat
Etat des lieux des aides financières pour démarrer ou développer son projet
Ecrire le modèle économique de son projet
Outils de gestion financière
Jour 4 : Choisir les outils de pilotage de son activité
Théorie : les statuts juridiques de l’entrepreneuriat
Intervention experts : France Active et Cerfrance
Mode d’emploi du parcours entrepreneurial
Outils de prise de décision selon les avantages et les inconvénients de chaque statut
Communiquer sur son activité : les fondamentaux
Les éléments essentiels d’une charte graphique
Jour 5 : S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème
Faire réseau, oui mais comment ? intentions et méthodes
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Organisation : 350 € par jour tarif normal
Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal
Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici
Public visé
Personnes avec un projet de reconversion (Salariées, période de césure, reprise d’études)
Personnes en insertion professionnelle bénéficiaires de prestations sociales (chômage, RSA, AAH, …)
Entrepreneur·es qui souhaitent consolider ou développer leur activité
Prérequis
être porteur·se d’envie, de projet ou déjà entrepreneur·e
Informations sur l’admission
Les modalités d’admission à la formation sont les suivantes :
Formulaire d’inscription avec présentation de son projet
Echange individuel avec une formatrice
Informations sur l’accessibilité
L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne handicapée, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.
Formateurs
CONVERS Ingrid Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet. Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective. Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.
CANTE Stéphanie Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance
Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.
Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.
De plus en plus d’associations, d’entreprises, de collectifs se tournent vers la gouvernance partagée.
Pour certain·e·s, c’est une volonté d’explorer pleinement la coopération, le faire ensemble, la co-construction. Pour d’autres, cette orientation peut être une réponse à une difficulté de mobilisation au sein de la gouvernance, avec des postes clés et des responsabilités qui font peur, des personnes ne se sentant pas la compétence nécessaire ou n’ayant pas beaucoup de temps à investir.
Bien préparer ce changement, le réfléchir, l’accompagner, le soutenir permet de construire le fonctionnement adapté à sa structure et d’éviter certains écueils.
Pourquoi faire cette formation ?
Découvrir de nouvelles pratiques de travail / de vie en collectif
Connaître les éléments clés d’une gouvernance partagée
Appréhender les notions de coopération et les dynamiques de groupe
Connaître des méthodes d’animation favorisant l’émancipation de chacun·e et l’intelligence collective
Connaître les différentes méthodes de prise de décisions collectives
Objectifs de la formation
Vivre collectivement une expérience irréversible de coopération
Développer ses compétences coopératives
Développer sa posture coopérative
Pratiquer les outils pour faciliter l’analyse, le débat, la production, l’organisation, la prise de décision à plusieurs
Construire et mettre en oeuvre un nouveau fonctionnement au sein de sa structure
Programme
Jour 1 : Bases et enjeux de la gouvernance partagée
Théorie des organisations
Expérimentation d’outils pour se mettre en posture d’écoute
Modéliser sa gouvernance et visualiser les possibles
Jour 2 : Gouvernance partagée : de la théorie à l’action
Théorie et expérimentation sur les outils de prises de décision
A quoi sert une réunion ?
Des outils à vivre et à expérimenter
Jour 3 : Travaillons nos postures et nos manières de nous parler
Créer un espace de dialogue au service de ce qui réunit le groupe
Construire une synthèse à plusieurs voix
Faire le récit de ce qui est complexe
Penser les espaces de régulation
Jour 4 : Organisons-nous : projetons-nous pour passer à l’action
Vivre un moment d’enquête appréciative
Expérimenter le collectif au service d’une personne
Prise de recul sur les apprentissages de la formation
Mise en perspective de la suite
Dates proposées
Le 12 et 13 mars et le 20 et 21 avril 2026
Moyens et supports pédagogiques
Échanges, prise de recul, analyse Coopération entre les stagiaires et les formatrices Transmission des supports théoriques et pratiques Transmission des ressources
Modalités pédagogiques
Des pédagogies actives issues de l’éducation populaire, pour :
Mettre la théorie au service des projets des stagiaires
Alterner théorie, expérimentation, analyse pour construire sa propre pensée
Concevoir la formation comme un espace d’émancipation et de transformation sociale
Modalités d’évaluation et de suivi
Questionnaire en début de formation Bilan exprimé en collectif Questionnaire en fin de formation
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal. Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.
Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird
Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici
Public visé
Celles et ceux qui animent, gèrent, pilotent une équipe, un réseau, un projet, un collectif, Chef•fe de projets, chargé•e de mission, coordinateur•ice d’activités, Créateur•ice d’entreprise
Celles et ceux qui accompagnent des collectifs, des équipes, des réseaux, Facilitateur•ice, coach, accompagnateur•ice, formateur•ice
Celles et ceux impliqué.es dans un projet collectif Membres d’une équipe, bénévoles d’association, membre d’un groupement
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique.
La formation suppose seulement d’avoir envie d’expérimenter de nouvelles formes d’organisation
Informations sur l’accessibilité
L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.
Formateurs
CANTE Stéphanie Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance
Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.
Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.
..........
CONVERS Ingrid Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet. Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective. Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.
La crise écologique, qui s’accompagne d’une crise sociale et économique, touche toutes les structures qui doivent rapidement intégrer la transition écologique et solidaire dans leurs activités et au coeur même de leur raison d’être et de leur modèle économique.
Les structures de l’action sociale doivent conjuguer la justice sociale avec la transition écologique dans l’ensemble de leur posture et leur action, pour consolider leur projet social et les impacts positifs et la résilience de leur structure.
Pourquoi faire cette formation ?
Articuler transition écologique et action sociale dans un projet de structure
S’approprier les risques et leviers d’actions de la structure sur ces thématiques
Adapter sa feuille de route aux spécificités de son public
Consolider une démarche partenariale à travers une cartographie et des alliances locales
Objectifs de la formation
Construire une vision partagée des enjeux spécifiques de sa structure en lien avec les besoins sociaux et les frontières planétaires
Identifier les axes stratégiques et les priorités d’action dans sa structure en regard des crises à venir
Décliner la matrice de vulnérabilité et les diagnostics d’impact en feuille de route
Vivre une expérience d’intelligence collective et de coopération
Programme
2 journées de formation collective consécutives.
Chaque journée est construite avec une alternance d’apports théoriques, de mini-ateliers participatifs, d’échanges de pratiques et de travaux pratiques sur sa structure
Programme
Jour 1 :
Matin : Comprendre les bases
Entrée en formation, interconnaissance et règles communes
Crises écologiques et sociales, résilience et robustesse
Les besoins fondamentaux et les limites planétaires
Se préparer aux crises et chocs à venir
La notion de robustesse
Après-midi : Positionner la structure
Les enjeux spécifiques
Les enjeux liés à l’activité
Shoot d’inspiration
Sociologie des publics accueillis
Les pistes d’actions à mener
Développer les alliances locales
Perspectives et leviers d’action
Choisir un sujet porteur
Jour 2
Matin : Approfondissement
Approfondir les inégalités sociales et l’implication de toustes
Affirmer son projet
Après-midi : Préparer la suite
Transition écologique et sociale dans le projet social
La question de la gouvernance
Feuille de route
Jour 3 (½ journée)
Partager l’avancement du projet
Lever les freins à l’action
Ajuster la feuille de route
Moyens et supports pédagogiques
Présentation diapositive (type Powerpoint)
Jeu de cartes
Paperboard et post-its
Documents et ressources en ligne
Modalités pédagogiques
Les modalités pédagogiques utilisées lors de la formation sont les suivantes :
Observation ;
Synthèse ;
Exercice-entraînement ;
Etude de cas ;
Projet ;
Plan d’action personnel ;
Questionnement de groupe ;
Débat/Discussion guidée ;
Découverte ;
Tour de table ;
Brise glace ;
Codéveloppement ;
Modalités d’évaluation et de suivi
Positionnement des apprenants en amont de la formation
Auto-évaluation en fin de formation
Tarifs
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Jusqu’à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal. Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.
Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird
Vous venez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble. Nous contacter ici
Prérequis
Aucun prérequis.
L’envie de questionner sa structure vis-à-vis des enjeux écologiques et sociaux est suffisante.
Public visé
Professionnels du secteur médico-social qui souhaitent articuler les enjeux de transitions écologiques et les dimensions sociales dans la structure, le projet et l’accompagnement des publics et bénéficiaires.
Informations sur l’accessibilité
L’accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne en situation de handicap, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.
Formateurs
RIESSER Florence Enjeux environnementaux et sociaux Veille règlementaire Dispositifs de financements
Passionnée par la notion de « construire ensemble », Florence a commencé son parcours professionnel dans l’ingénierie du bâtiment, et particulièrement l’écoconception et la construction durable, au sein de projets multi acteurs.
Elle change ensuite d’échelle pour construire collectivement des territoires plus résilients et fonde en 2020 l’association Bardane afin d’accompagner plus spécifiquement la transition environnementale des acteurs des territoires ruraux.
Elle y réalise notamment des formations à la transition écologique à destination d’élus et acteurs économiques des territoires, des démarches de concertation, et l’accompagnement de projets associatifs notamment de tiers-lieux. Par l’alliance de compétences techniques et de méthodologie de gestion de projet, elle aborde les sujets de manière systémique, des premiers questionnements à la réalisation pratique de la solution.
..........
CONVERS Ingrid Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet. Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective. Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.